强管理·立标杆·促提升--济南市冶金科学研究所有限责任公司员工讲堂第九讲暨全员创新大会成功召开
发布时间：
2025-09-01
2025年8月30日，济南市冶金科学研究所有限责任公司（以下简称“公司”）成功召开“员工讲堂第九讲暨全员创新大会”。此次会议以“强管理、立标杆、促提升”为主题进行交流。
纪律为基，筑牢底线
大会以廉政教育视频开场，通过真实案例强化全员纪律和廉洁意识，随后播放“榜样故事视频”为创新工作筑牢思想基础。
数据亮绩，经验共鉴
质量精益部经理孙明浩公布了创新改善积分排名，以数据呈现各部门成果，激励相互学习、共同提升。在业务分享环节，业务员王泽轩、营销经理赵海分别就客户需求挖掘与沟通技巧、业务模式创新及新渠道开拓作经验分享。王彦光、苑德伟就前期工作失误进行反思，并提出具体改进措施。
智慧碰撞，创新赋能
烧结车间主任杜蓬波与副总工程师卢平书结合豪迈企业指导经验，系统阐述了全员创新的方向与方法。运营管理部经理李天飞从薪酬改革角度出发，分析了传统绩效挂钩模式的局限性，并提出新的激励思路。在齿轮型组织建设环节，设备动力部经理牛迎冬、大制品事业部技术工程师刘振兴分别就设备自动化改造与技术攻坚成果进行汇报。副总经理司超强宣布相关立项课题及节点安排。各车间创新代表汇报八月优秀提案，内容覆盖工艺优化、效率提升和成本控制等多方面，充分体现“创新来自现场、改善源于员工”的理念。
表彰先进，凝聚共识
颁奖环节，地矿事业部总经理杨凯向宝元烧结车间颁发“创新改善流动红旗”，海外事业部总经理王东洋为食堂菜品创新团队授牌“创新改善先进集体”，高端棒材事业部总经理于建民为烧结车间授予“现场改善先进集体”称号。公司高层为2024届优秀见习生高欣杨、黄芳、牛子祥颁奖，司总为12个齿轮型组织授牌。优秀见习生代表分享心得与计划，大制品事业部总经理兼财务总监刘勇就齿轮型组织建设进行互动答疑，明确下一步工作重点。
领导总结，展望未来
最后，廖总重点解析了企业文化内涵，他指出，“企业文化”不是挂墙上的标语，而是通过制度定行为，文化引能量。企业应构建高信任、强归属、主动开放、充满活力的氛围。领导行为决定组织氛围高度，管理层须以身作则、躬身入局，成为践行企业文化的表率，对员工赋能、认可与激励，增强员工的归属感，同时对于严重违背价值观、散播负能量、绩效低下且不愿改进的“毒素型”员工，要果断处理，保障团队健康发展。
供稿：谢书培、陈玉祥
编辑：田佳欣
审核：刘勇
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