革故鼎新，降本增效--济南冶科所召开员工讲堂第五讲暨全员创新阶段总结大会
发布时间：
2025-04-21
2025年4月19日，济南市冶金科学研究所有限责任公司（以下简称“济南冶科所”）在公司办公楼五楼会议室召开“员工讲堂第五讲暨全员创新阶段总结大会”，会议主题为“革故鼎新、降本增效”，对本年一季度以来公司全员创新工作进行阶段总结。会议由公司财务总监、大制品事业部总经理刘勇主持，公司及宝元子公司中层以上管理人员和部分员工代表共计150余人参会。
会议伊始，全体员工共同观看了廉政教育视频，真实的案例让大家对于党风廉政建设、廉政风险的防控、经常性监督有了新的启发和体会。以案为戒，警钟长鸣，筑牢廉洁防线，为企业的发展奠定良好的基础！
公司15名员工代表分别围绕“学习先进企业、如何当好车间主任、力争表率、学习三精管理，做有效的经营者、优秀创新提案及经验、降本增效经验、市场拓展经验”等主题做分享交流。透过不同部门员工代表立足本职、创新实干、降本增效、力争表率的精彩分享及成果展示，充分体现了员工对于创新改善的工作热情，进一步激发大家干事创业、奋勇争先的坚定信心。大会对3月份创新标兵、一季度创新改善进步奖获得者、一季度创新积分前三名优胜者、一季度创新优秀团队予以表彰。
刘勇提出企业需构建“创新蜂巢”模式：通过扁平化架构释放决策权，以容错机制培育试错勇气，用即时激励点燃基层智慧。树立精益经营思想，实现从管理者到经营者的跨越，驱动全员创新，激发整体组织生命力。
副总经理司超强针对前期创新改善进行总结，并对2025年全员创新改善工作指出工作方向，首先全体人员要转变思想，各管理人员做到“躬身入局”，关注提案落地情况，通过多方形式了解员工的真实想法，打通难点，通过持续创新，共同打造更高效，更具竞争力的团队。
董事长兼总经理廖茂在总结讲话中提出三点要求：一是要将创新改善工作当成长期坚持的的事业，不积跬步无以至千里，领导要始终如一的重视，担当创新改善的教练角色。二是冶科所要打造学习型组织，全员要保持空杯心态，多向行业内的先进企业学习，快速提高自身综合素质。三是坚持目标牵引，“目标责任书”就是军令状，每一个人不要给自己任何退缩的借口，为生存和荣誉而战，拿出实际行动，做出亮眼的成绩。四是争做六种人，为奋斗者谋幸福，建设诚信文化和风清气正的公司氛围。
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