济南冶科所召开新员工阶段性工作展示汇报会
发布时间：
2024-12-16
2024年12月11日，济南冶科所新员工阶段性成长情况与学习成果展示汇报会在办公楼五楼会议室举行。公司主要领导参会。
本次汇报会由分派至技术部门、营销部门的新员工分别进行汇报，人力资源部经理张斌全面介绍本次见习大学生新员工的基本情况。
汇报会分技术类和营销类，气氛热烈，场面活跃，新员工从各工序见习的目标与计划、学习内容、公司项目参与、总结与反思等方面进行了精彩汇报，展示了在见习期间的各项成果与收获。
1、技术部门新员工汇报
2、营销部门新员工汇报
“在团队中，要学会如何更有效地沟通，这对你们未来的职业发展大有裨益。”、“你汇报的工作进展与实际状况有偏差”，评委们意见中肯，同时也指出了问题所在，让新员工红红脸、出出汗。
汇报结束，公司领导勉励在场见习大学生：
1、 本次汇报充分展现了新员工的高素质，看到了公司的希望和未来。
2、 本次汇报是新员工自我展示和相互学习、相互PK提升的一个过程，我们的希望是：你们是未来的接班人，要高标准、严要求自己，与优秀的人同行，向一线高技能、身边高素质的人学习，快速成长为公司发展的中坚力量；
3、 多干事不吃亏，不要斤斤计较。你经历越多，遇到的问题和困难越复杂，挑战越大，努力攻克了并积累经验，你就会越成功。
4、 多在一线历练才能成就复合型人才，无论是生产一线、技术一线还是营销一线、管理一线，因此要求大家要多深入一线，接地气，在一线发现问题并善于解决问题。一年转正后正式答辩，就要独当一面，那时你们就要用数据和业绩说话。
5、 营销是龙头，也是公司的名片，公司十分重视营销队伍的建设，面对营销指标，新员工如何排解压力？一是以老带新，老员工和领导要多关心新业务人员的成长成才；二是自己要有抗压能力，营销达成目标、开发客户，往往都要经历“踏遍千山万水，历经千辛万苦”的过程。
6、 营销人员要成为行家里手，有专业知识，说行话，要懂技术、懂产品、懂客户的应用，现在我们的业务人员差距较大，销售人员要逐步达到“销售工程师”的状态和水平。
7、 营销人员通常是公司的最强力量，希望大家要有狼性思维，以“攻克市场、获取订单、服务客户”为目标，争当优秀营销人员，争做销冠。
8、 希望大家多参与到宝元的建设和发展中。
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