【全员创新】创新・提质・共进 员工讲堂第十二讲暨全员创新大会成功举行
发布时间：
2026-01-07
2026年1月5日，济南市冶金科学研究所有限责任公司（以下简称“公司”）举办以“创新·提质·共进”为主题的第十二期员工讲堂暨全员创新大会。公司领导、各职能部门代表现场参会，宝元公司通过视频连线同步参会，共绘企业创新发展新蓝图。
会议伊始，全体人员集中观看廉政专题视频。视频内容紧扣纪律红线，聚焦廉洁从业核心要求，通过深刻的警示教育筑牢全员廉洁思想根基，营造风清气正的企业环境。
学经验，促提升。高端棒材事业部牛子祥分享赴通裕重工股份有限公司智能制造事业部参观学习成果，详细介绍其创新改善的经验方法；大制品事业部杨文有深入阐述参观同行领军企业生产线的见闻，为车间流程优化提供了实操参考。创新改善专家李新禹、检测中心经理郑君姿、地矿事业部生产总监张玉宝分别从工序优化、技术攻坚、阿米巴管理实践等维度开展专题分享，为团队创新实践提供专业指引；公司顾问武体真从公司发展历程、现实经营与未来发展三个层面展开工作思想分享，号召全员继续保持奋发有为的实干精神，共同开创公司光明前景。
增效益，树标杆。各事业部创新代表分享降本增效优秀案例，为全员创新提供可参考的实践方向。分享结束后，现场抽奖互动，活跃了会议氛围。表彰环节中，公司领导依次为“2025年度最佳创新案例”“2025年度创新标兵”“2025年度创新先进集体”“功勋奉献奖”获奖人员授奖，让每一份实干付出都获得认可，每一份创新成果都得到彰显。
拓营销，启新思。公司营销先进标兵高洋、大制品市场一部经理苑德伟、事业部营销总监张加海，结合自身工作实践，分享市场开拓的攻坚技巧与团队管理的实战经验，为营销工作提质增效注入新动能，提供切实可行的实践路径。
运营管理部经理李天飞围绕“公司员工亲属关系对企业发展的影响”展开专题分享，结合案例剖析，指出其对企业管理和发展带来的消极影响，并提出相关应对策略。
在2026年全员创新工作规划环节，高端棒材事业部总经理于建民汇报了部门2025年创新工作成效，明确2026年创新工作推进思路及生产、技术、营销部门创新方向；公司副总经理司超强系统总结2025年全员创新成果，并立足企业发展全局，明确2026年创新工作的实施计划及关键举措。
最后，公司董事长兼总经理廖茂作总结发言，他全面剖析2025年全员创新改善工作的收获与问题，同时深刻阐释“微文化”对企业品牌建设的深层影响，提出要继续深化企业管理，维持高水准的7S管理，进一步规范员工行为与商务接待礼仪。结合外出学习豪迈集团的感悟，廖茂指出，“创新是发动机，诚信是底盘”，2026年公司将持续深化内部改革，强化作风建设及领导干部考核管理，凝聚全员合力，推动企业高质量发展。
供稿：李敏
审核：于建民
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